YSM-Projekte / Essenslieferung & Markenerlebnisse
Uber Eats: Mehr als Lieferung. Ein Markenerlebnis.
YSM unterstützte Merchandise und Kampagnen-Touchpoints rund um Uber Eats und Erlebnisse mit Essenslieferdiensten. Das Projekt brachte Gastronomie-Branding in Form greifbarer Accessoires und sammelbarer Werbeartikel zum Ausdruck.
Die Marke
Esskultur jenseits des Bildschirms.
Kleine Markenartikel können einen Eindruck hinterlassen, der länger währt als eine Mahlzeit, und die Markenbekanntheit in den Alltag tragen.
Kleine Markenkontakte können länger wirken als eine große Kampagne.
Projektfokus
Uber Eats
Produktentwicklung, durchdachte Details und markengerechte Fertigung mit Unterstützung von YSM.
Die Zusammenarbeit
Vom Kreativbriefing zum physischen Produkt.
Ein praxisorientierter Fertigungsprozess, der Design, Produktion und Markenerlebnis miteinander verbindet.
01 / DAS BRIEFING
Die Idee verstehen
Ein unverwechselbares Merchandise-Sortiment für ein Publikum mit Interesse an Essen und Lieferdiensten entwickeln.
02 / YSMS ROLLE
Die Idee umsetzen
Bei der Gestaltung von Werbeartikeln, Emaille-Ansteckern und der produktübergreifenden Fertigung unterstützen.
03 / DAS ERGEBNIS
Zum Leben erwecken
Eine Kollektion markengeprägter Konzepte, inspiriert von Essenslieferdiensten und Esskultur.
Projektgalerie
Die Details hinter der Arbeit.
Originalfotos des Projekts, Produktgrafiken und kreative Referenzen. Wähle ein Bild aus, um es in voller Größe zu öffnen.
Projektdetails
Marken-Merchandise und Sammlerstücke rund um Essenslieferdienste
Emaille-Anstecker für Kampagnen, Markenmotive und Accessoires mit Essensmotiven
Präzise Umsetzung der Grafiken, klare Botschaften und Kampagnenbereitschaft
Gestaltung und Koordination der Fertigung von individuellem Merchandise
Deine Ideen, Wirklichkeit
Merchandise, das man gern behält.
Von sorgfältig gestalteten Sammlerstücken bis hin zu vollständigen Merchandise-Kollektionen: YSM verbindet praxisorientierte Produktentwicklung, ethische Fertigungsprinzipien und tatkräftige Unterstützung bei der Produktion.
